Ах, блондинки . . . Суббота, 04.05.2024, 03:05
Главная | Регистрация | Вход Приветствую Вас Гость | RSS
Главная » Статьи » Библиотека полезных статей

Инновационные способы подбора персонала.

Инновационные способы подбора персонала.

Как оценить нанимаемого на работу сотрудника? Как найти подходящего человека и не полагаться на случайности? В современном мире эти вопросы волнуют работодателя все чаще и чаще. Жесткая конкуренция не оставляет выбора — каждому руководителю хочется работать с квалифицированными сотрудниками, способными на молниеносное решение поставленных задач.

В настоящее время стоимость неправильного подбора персонала высока как никогда. Вследствие этого работодатели относятся к интервьюированию кандидатов с особой важностью.
Ранее такие интервью представляли собой простую беседу. С будущим сотрудником говорили о его прошлых успехах и заслугах. Теперь такой подход не используются. Работодателю важно знать, что человек может сделать, а не то, что он уже сделал. Сегодняшний кандидат — это «чистая доска», о нем практически ничего не известно. Но как его оценить?

Интеллектуальное интервью – новый стандарт собеседования при приеме на работу. Головоломки, загадки и вопросы с подвохом — все это давно применяется в компьютерной индустрии. Такой подход позволяет выявить высоко мотивированных сотрудников, новаторов, способных четко и логически мыслить , способных работать по двадцать пять часов в день, если нужно срочно закончить проект.

В последние годы разрыв между высокотехнологичными отраслями и старой экономикой сузился. Постоянство и определенность традиционной экономики уходить в небытие. В любой сфере прослеживается быстрая изменчивость обстановки. Наступает время ставить под сомнение устоявшиеся истины и находить новые подходы.

Головоломки и загадки проверяют способность к новаторскому мышлению. Темпы развития современного мира требуют молниеносных и креативных решений от представителей самых разных профессий. И корпоративный мир начинает осваивать особые методы подбора персонала, характерные для динамичных высокотехнологичных компаний. Головоломки стали применять предприятия обрабатывающей промышленности, банки, юридические фирмы и страховые компании. Неважно, чем занимается фирма, кандидат на работу должен быть готов ответить на любой нестандартный вопрос, например:

Какое количество настройщиков фортепиано в мире? Почему в отражении переворачиваются правая и левая стороны, а не верх и низ? За какое время можно передвинуть уснувший вулкан?

Некоторые из этих задач кадровики называют «невозможными вопросами». Никто в мире не знает ответа на них, но это не имеет никакого значения. Основная их цель — оценка умственных способностей, изобретательности и креативности мышления, которые так необходимы для выживания в среде мегаконкуренции.
«Невозможные вопросы» — одна из сторон более широкого процесса. Собеседования при найме на работу становятся все более агрессивными, придирчивыми и менее ясными для кандидатов. Существовавший ранее ритуал знакомства работодателя и потенциального сотрудника превратился в односторонний атакующий процесс. От кандидатов требуют, чтобы они проявили себя и аргументировали свою ценность в ходе интервью. Им нужно решать головоломки, не смущаться каверзных вопросов и работать в стрессовых условиях.
«Давайте сыграем в русскую рулетку, — так начинается одна из популярных тестовых задач. — Вот пистолет. Вот его барабан — в нем шесть гнезд для патронов, и они все пусты. У меня два патрона. Я вставил их в соседние гнезда барабана. Я подношу пистолет к вашему виску и стреляю. Щелк! Вы еще живы. Я собираюсь еще раз нажать на крючок. Что вы выберите: чтобы я снова провернул барабан или, чтобы просто нажал на спусковой крючок?»

У этой задачи есть правильный ответ, и интервьюер его знает. Если человек хочет получить работу, ему нужно дать этот ответ. Но правильное решение этой задачи здесь еще не самое важное. Умение справляться с психологической нагрузкой и решение задачи в стрессовой ситуации - вот главные свойства сотрудника современного бизнеса. И каждый уважающий себя работодатель будет выявлять наличие или отсутствие этих свойств у человека любыми доступными ему способами. И чем быстрее он это сделает, тем быстрее будет расти и процветать его бизнес.


Автор: Татьяна Барникова , Nors Online - помошь в трудоустройстве в Норвегии и Европе.
Категория: Библиотека полезных статей | Добавил: blondin (07.04.2010)
Просмотров: 1483 | Рейтинг: 5.0/1
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]

Разрешается републикация материалов сайта в Интернете с обязательным указанием активной ссылки на этот сайт и со ссылкой на автора материала.
Copyright MyCorp © 2024
Используются технологии uCoz